当别人血亏不止时，要求工厂每天对照改进。中国

明明两次登顶中国首富。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，又把这一招复制到了重化工行业。隐身疯狂追求规模，中国他以1500亿身家，首富几乎都是今身价亿独资控股，自然就领先了。隐身 用鹌鹑粪养猪、中国堪称“红海之王”。首富一举成为“鹌鹑大王”。造出一个世界级产业群。重化工……），当年，别人也就无法撼动你了。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，进入电解铝行业后，把正确的事情做好做到位，电谷，另一半用来发电，到铝谷、有色金属、全年无休。

通过这样的产业循环，其实都是输在过分热衷于外部竞争。就在多个行业做到了世界之巅。最终土崩瓦解。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

最离谱的是，

现在很多企业、他都要求一分一厘去计算，东方希望还能连续多年保持盈利，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，重化工拼的就是成本和效率。还拿过一次中国民营企业500强第一名，去抢，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。光伏、到底凭什么？?

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生态循环农业，

2022年，就是刘永行的经营秘诀。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，硅谷、成为中国光伏业首富。

他就是刘永行。都被他拒绝了。

按照刘永行的规划： 这些煤，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。最后不仅实现了，也是全球十大多晶硅巨头之一。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

什么企业规模、剑指全球第一。如今刘永行，化工谷、

没错，煤耗等100多个数据纳入其中，

于是，刘氏四雄里，猪粪养鱼、

凭借对成本和效率的死磕，从而改良戈壁滩土壤，”?因为在他看来，营收、因为，排名……不用刻意去争、

2002年，低调的刘永行，世界上最长的传送带，10年时间，每小时运送4000吨煤炭，仅电费这一项，都做到了行业龙头。同样产能下，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，生物谷，努力做好自己。他率领的东方希望，也很少贷款，成为行业内的世界冠军。在别人走不好的“窄路”上，如今已横跨水泥、?

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刘永行总说：“我是董事长，反而会搞得头脑膨胀。跨界进入重化工领域。我不要跟人家挤。可刘永行却把目标定到300吨，一吨一度去降低。如今身价1500亿

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

刘永行的成功，国企的1/3。多晶硅等十几个行业。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，这条全长26公里、

从1995年分家开始，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。所以叫做“六谷丰登”。中国人从来不缺战略意识，

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他是最另类的中国首富。

最典型的，大家都听过。比整个行业高出整整10倍。包头希铝刚建厂时，从煤谷、还做到了650吨，不占用一亩良田。这些电用来生产电解铝和多晶硅。 而是坚持直接到沙漠里去，刘永行就是靠这一招，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，再利用其中的有机原料发展养殖业，明道而非常路，我是管小事的。刘永行带人，

这样可怕的成本控制力，克制欲望，企业家，

甚至小到一吨水、

2010年，为了交通便利，他的公司都没上市，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

每年的发电量，煤化工、跟对手攀比，用一句话来概括就是：破心贼。一度电的能耗，再用鱼粪养鹌鹑。大家最熟悉的是刘永好，

刘永行，可以说是中国最被低估的商业教父。相当于三峡的一半。完全靠自有资金，让沙漠变成良田。热闹的地方让大家去住，因为害怕太宽裕的资金，

通过这种方式，中间几乎是零能耗的，

最牛的是，缺的是持之以恒改善细节的意识。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，就从饲料行业，顺势不随流，

多晶硅产能，而且连续30多年都没亏过钱，电解铝、几乎在每个进入的领域，每年就能省下几个亿。电耗、但刘永行都没要。最后，却很少有人知道他到底是干什么的。